志当存高远 天地共辉煌
--------记山东泰山电焊条有限公司总经理赵士梅
陈忠
赵士梅简历:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
赵士梅,女,1968年出生于山东省胶州市。19 年毕业于哈工大。199 年入伍。1993年任青岛硬质合金模具厂长;1994年担任泰安市铝合金厂厂长;199 年任泰山电焊条有限公司总经理至今。
在此期间,她曾先后荣获“泰安市十大杰出青年”、“泰安市三八红旗手”、“泰安市人大代表”等荣誉称号。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
阳春三月,阳光灿烂如水。
高远的天空宛如空阔静谧的大海一样,有淡淡的云漂浮着。放眼看去,连绵起伏的巍巍泰山像水洗过一样,青翠无比,历历在目。阳光下的风,蓬松着,暖暖的,仿佛还浸着绿绿的气息。梨花洒洒如雪飞扬,桃花点点胭红似雨,路边各种各样的野花也盛开了,五彩斑斓,争相斗艳,点缀着无边的绿色大地。
车驶进泰安市平坦宽阔的大道时,我们渐渐地感受到这方山清水秀、人杰地灵的古老大地所焕发出的那种蒸蒸日上、欣欣向荣的时代气息。
我们来到了位于泰山脚下的泰山电焊条有限公司。
初见赵士梅,我们怎么也无法将眼前这位端庄秀丽、气质高雅的女性与“老板”这个概念联系起来,然而,她又确确实实是一位真正的老板。
赵士梅,一个普通而不平凡的女人。
(1)“人生在世,一是要有信念,二是要有责任心。做为一个企业家,更是如此。”
赵士梅出生在海滨城市的胶州市。许是在海边长大并经历过大海洗礼的缘故,生就了她坚强的性格。
1991年,赵士梅从部队转业后,来到了泰安市。
当年,她就经营起了一家硬质合金厂,并因产品质量过硬,企业信誉良好,企业的经济效益一直保持着旺盛的发展势头,几年下来,她就拥有了几十万的固定资产。
时光悠悠,物换星移。
1995年,正当赵士梅的事业蒸蒸日上的时候,上级领导找到了她,决定让她担任泰安市铝合金厂厂长。
去还是不去?赵士敏的压力很大.
赵士梅矛盾着,徘徊着,犹豫着……
当时的泰安市 合金厂,由于不注意技术改造,生产技术落后,管理基础差、资金短缺等问题的困扰,使该厂举步艰难,更由于产品屡次出现质量问题,致使济南轻骑集团等主要配套厂家拒绝使用,铝合金厂濒临倒闭的境地,企业混乱不堪,已累计亏损180万元。
经过几天的思想斗争,赵士梅决定:挑起这副重担。
就这样,带着一种信念,一种责任,在危难之时,年仅26岁的赵士梅走马上任了。
面对积重难返、人心涣散的铝合金厂,如何发挥自己的才能呢?赵士梅没有“燃”新官上任的“三把火”,也没有发表什么豪言壮语,而是默默地展开了细致深入的调查研究。她把铝合金厂所存在的问题一一摸清,和员工一起寻找企业的发展途径。
赵士梅心里有了底。
首先是针对企业班子职工人心涣散的问题,强化劳动纪律,制定完善各级承包责任制;严格按各项规章制度办事,制度面前一律平等;奖罚分明,坚决制止吃吃喝喝,迟到早退、偷拿等不良现象;实行岗位责任制,做到一人一岗;从责任心和工作积极性入手抓职工的思想政治工作,使全厂干部职工的精神面貌焕然一新。
赵士梅想:铝合金厂之所以有今天的局面,就是因为企业没有严格的制度。
在全厂职工大会上,赵士梅说:“我们这个企业要发展,还要靠在座的每一位员工,我就不信我们这些员工管理不好自己的企业。从现在起,全厂员工各就各位,按愿定岗位不变,以工作表现好坏而决定去留。”短短几句话,掷地有声,得到了全厂员工的热烈响应,与此同时,全厂员工的心也仿佛一下子贴近了赵士梅。
针对铝合金配件产品占用资金大,生产销售受配套束缚的困难,赵士梅经多方考证,果断将主导产品进行调整,在保证铝合金配件产品正常生产的前提下,充分利用现有厂房,新开发了泰安光明机器厂农用车车斗,车架等产品,老产品的技改和新产品的开发为企业注入了生机和活力,产品销售开始复苏,出现供不应求的旺销景象.
通过在企业管理上严格成本核算"节能降耗,完善岗位责任制;在生产中勤俭节约,加大节支力度,堵塞跑冒滴漏,用好用活每一分钱;在产品质量上严把质量关,技术上精益求精,提高产品竞争力等一系列工作措施,使企业起死回生.1996年一年, 全厂就扭亏为盈,1997年全厂实现企业产值1000万元,销售收入900万元,利税150万元,新增固定资产总值200万元.
企业的发展需要有新产品的开发和补充,1997年3月份,经过深思熟 ,赵士梅决定将电焊条项目的开发作为企业增强后劲,实现总量膨胀的新的经济增长点。
电焊条素有“工业生产粮食”的美称,它有广阔的市场,良好的经济效益,虽看似简单,但其生产技术,生产工艺却是非常复杂的。没有技术人才,没有资金,没有生产设备,怎么办?…….
只有靠自己的双腿去跑。
赵士梅抛下年幼生病的孩子,北上南下跑资金、跑设备,日夜兼程地奔波了三个月,终于请到了齐鲁电焊条厂退休工程师来厂指导生产,并筹备到了200万元资金。工程上马了,10月份,年生产2000吨的普通电焊条生产线试车成功,产品质量一次通过省级鉴定,填补了市内空白,产品投入市场后供不应求,经济效益非常可观,1998年实现产值1000万元,利税150万元,上交税收39万元。
该公司从1997年起生产手弧焊电焊条,年生产能力万吨.生产的各种焊条有:结构钢焊条、不锈钢焊条、铸铁焊条 、堆焊焊条、耐海水腐蚀焊条及特种船用焊条等60余种.不仅满足了国内工业生产和建设的需要,而且远销20多个国家和地区,深受广大客户的欢迎.其中QH-J421, QH-422电焊条已达到国际标准,得到了国际电焊条权威机构的鉴定认可.
(2)“企业的竞争就是管理观念的竞争、人才的竞争,要建立一个好的企业,首先要练就一支好的队伍。”
实现了梦寐以求的大跨越后,如何使企业满负荷运转,获得最佳经济效益,又成了赵士梅朝思暮想的问题。她知道,企业的生存和发展靠市场,市场的开拓和巩固靠质量,质量的稳定和提高靠管理,企业的管理水平直接决定着企业的效益。
管理是企业永恒的主题。企业不景气的时候,人们往往大谈特谈管理的重要性,而一旦企业兴旺发达了,就又漠视管理。在市场经济中,风云变幻,危机四伏,企业的成与败,管理是关键。
《列子˙说符》云:理无常是,事无常非。赵士梅和她的领导班子们认识到只有不断反思与调整才是今日的管理、经营之道。只有居安思危,才能保持警觉、昂扬的奋斗姿态,才能有运筹帷幄、处惊不乱的应变能力。只有在形势背景、战略方向与多思、融化、精炼、升华,才能达到管理的最高境界。为了达到这一境界,赵士梅带领她的领导班子先后制定完善了各种制度,理顺了内部经营机制,提高了竞争实力。
质量就是生命,管理就是效益。
赵士梅始终遵循着这个原则。
她首先从抓员工技术、业务培训作起点,以引进招聘科技人才、靠科学质量检测为保证,逐步形成了科学的企业运行机制,在不到两年的时间里,共进行员工业务培训2000人次,招聘了具有中专以上学历的员工40余人。与此同时,她还质量检测上投入100多万元,编制了“质量管理手册”,严格把住原料入厂、生产工序检查控制和出厂检验三关,从焊条内外质量检查、探伤、理化检验等都经过严格验收,并积极向LSO9000系列标准靠拢。第二年,她们就取得了制造许可证,并被市技术监督局命名为“质量保证单位”。去年该厂普通焊条已达到5000吨的生产规模,产品销售到省内外160多个厂家,在电焊条市上占有了一席之地,并赢得了客户的赞誉。
“企业的竞争就是管理观念的竞争、人才的竞争,要建立一个好的企业,首先要练就一支好的队伍。”
对此赵士梅感触颇深。
“纵观中外各类经济活动,在各类企业竞争中,人的因素是起决定性作用的,因为观念必定还是由人去创造的。但人的因素存在着个体的差异。我这几年有机会经常到国内许多大企业学习,我首先感到我们和别人的差距主要是人的差距。硬件的差距是明显的,是容易看出来的。
员工的不断再教育、员工整体素质的提高,是促使企业发展的内在因素,也是近几年来企业经营管理的一种潮流。”
(3) “其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”
美国有一位管理大师说过:“原则比价值观更重要。”因为价值观是可变的,而原则是天地大自然不变的法则,以原则为核心的领导者所具有正直和诚实的品格是最有影响力的,而以原则为核心所形成的价值观才是最有效的。企业领导者应当成为最有影响力的人。
赵士梅之所以能在泰山电焊条有限公司有影响力,是因为她以原则办事出了名。
赵士梅深深地认识到:一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。
一个企业的制度好制定,一个好的制度是否好落实,这就要看企业的主要领导者。主要领导者,是“主”字 上边的一点,然后,层层发动,层层落实,直到基层。赵士梅不仅在坚持原则方面,为大家带了一个好头,就是在制度的落实中,也起到了“主”字上面那一点的作用。
做为一名优秀的企业负责人,赵士梅事事带头做榜样。对于厂里的各项规章制度,赵士梅要求其他干部、工人做到的,自己都保证首先做到。要求工人6点钟上班,自己在6点之前就赶到;要求工人10点钟下晚班,自己值班到11点。工人有两班倒的休息时间,赵士梅却要在厂里泡一天,中午就跟职工在食堂里凑付一顿。厂里奖罚分明实行计件工资制,充分体现多劳多得,少劳少获的分配原则。赵士梅在厂里也有销售任务,完不成也照样没有奖金。企业效益日渐红火,职工工资连续翻番,多数人工资每月在千元以上,最多的能拿到2600元,而赵士梅的工资却只有800元,不少人问赵士梅觉得亏不亏,她说不亏,“如果为了挣钱,我就不干集体了。”
孔子曰:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。
史书中记载的闯王李自成就是一个很好的例证。闯王李自成身先士卒,冲锋陷阵,“闯王在前,不令而行。”率领起义军节节胜利,攻破京城。然而,进了金銮宝殿后,却陶醉于金银财宝、声色犬马、花天酒地,同样,“闯王在前,不另而行,”下面的将领纷纷效仿,军心涣散,斗志消沉,结果李自成的“大顺”王朝只顺了18天就夭折了。古往今来,这样的正反实例举不胜数,赵士梅从这些例证中,从多年的工作中,已深深懂得了以身作则、为人表率的重要性。
1998年初,工厂规模扩大以后,为减轻社会负担,促使下岗再就业工程的实施,赵士梅主动从机械、纺织、机电等行业招收了46名下岗工人,经考核培训已全部上岗,受到上级领导及社会各界的表扬和赞誉。
(4)"作为想干一番事业的女性,把主要精力放在事业上无可厚非,但是也不能忽略家庭,每个家庭都有老有小,赡养老人,抚养孩子,这是我们妇女应尽的责任…… "
事业和家庭,已被赵士梅完全融为一体了。
赵士梅说:“一个处理不好家庭事务的人,肯定也不会妥善处理好企业中错综复杂问题的。同样,对事业不是满腔热忱的人,对家庭也不会全心全意的。”
那是在赵士梅刚刚担任铝合金厂厂长的时候,她的公公生病住在了省城济南的医院里,怎么办?是尽做儿熄的孝心,还是忙于企业的工作?赵士梅多么希望自己能有个三头六臂,或者有分身术,她想,我既不能不尽孝心,也不能扔下几百口子员工不管,看来,只有自己辛苦点了。
就这样,她在济南和泰安之间奔忙着。
病中的老人看着她辛苦劳累的样子,心疼地劝她不要再来了,她依然来来往往,在病床前照料着重病的老人。
直到公公过逝。
而且,公公的丧事也是赵士梅前前后后忙着操办的。
赵士梅有一个可爱、懂事的儿子。儿子出生不到一年就被她送到了婆婆家抚养,直到上幼儿园时才接到自己的身边。
赵士梅和许许多多的女人一样,她不仅对事业满腔热忱,对家庭、对丈夫、对儿子、对方面老人同样也怀有深厚的感情。
多少次,当她看到辛劳一辈子的老人依然忙忙碌碌时;当她看到需要母爱的儿子独自在家时;当她看到忙里忙外的丈夫时,她心里就有一种内疚的心情涌上心头。她知道自己对这个家付出的太少,而得到的却是很多很多。
她也曾想过,等忙过这一阵子,好好地弥补弥补,尽一下子妻子的责任和晚辈的孝心,同时,也好好地和儿子一起游玩一番,让儿子也享受一下母爱。
多少美好的设想,多少丰富的情感,却都在赵士梅忙忙碌碌的背影里、奔忙的步履里成为美好的幻想和憧憬。
其实,赵士梅又何曾不想有这么一天,静下心来,好好地实现一个做母亲和妻子的心愿。
(5)“人才是企业发展的资源,我们要像珍惜我们生命一样去珍惜我们的人才。”
在人类社会迈入21世纪的今天,一个新的概念——知识经济,逐步在世界上流行起来。这种经济建立在知识的生产、创新、流通、分配和应用基础之上。它以智力资源为依托,以高科技产业为支柱,以不断创新为灵魂,以教育为本源。在未来的新世纪里,知识经济将以崭新的面貌,取代多年来一直占据世界经济统治地位的工业经济。
善于在困惑中思索,在沉思中运筹的赵士梅深知,人是企业非常重要的资源。一个企业不是看它有多少人,而是看它有多少人才。为了培养人才资源,挖掘人的巨大潜力,公司每年都进行教育培训,同时,建立起现代企业制度相适应的科学经营机制,约束均衡机制和竞争激励机制。公司还按照“精简、高效”的原则进行机制设置,人员实行竞争上岗,并对缺编岗位实行企业内部公开招聘。
在市场经济条件下,企业决胜在市场,企业的市场竞争能力又是通过企业管理形成的,而决定企业命运的是员工队伍素质。为此,泰山电焊条有限公司把开发人力资源、教育培训、提高员工队伍素质作为企业永恒的主题。
赵士梅说:“要留住人才,就必须把企业拓展到市场的最前沿领域,尤其是年轻人到需要刺激的风口浪尖上锻炼,让他们觉得有成就感,有很多机会展示自己。”
“任何企业都离不开人力资源。”赵士梅深有感触地说:“因为人力资源状况直接影响劳动生产率水平,对企业生产水平产生决定性作用。因而,市场经济越发达,社会生产力水平越高,企业对人力资源在数量和质量上的要求也就越高,发达国家和地区都十分重视企业人力资源开发,绝大多数企业都设有人力资源开发部门。”
“我们公司始终坚持以人为本,靠人兴业,在企业发展过程中,人力资源开发始终摆在第一位。因此,我们在实现了企业既创造物资财富,又提高人的素质的目的”
赵士梅认为:人是生产力中最为活跃的因素,而人又是最需要理解和感情的。“企业兴衰,取决于人心向背”。因此,做为一个企业的领导着,必须以情动人,以理服人,如此,才能将企业凝聚成一个人,才能有内聚力。这是赵士梅的人生追求,也是她作为女性领导者的魅力所在。
市场不是静止的,它是千变万化的,人的思想和行动只有超越市场的变化,才不会被无情的市场所扬弃、所淘汰。
当我们结束采访,走出泰山电焊条有限公司的时候,玫瑰色的夕阳已撒满了西半天,大地依然充满着生机,鲜花依然盛开着。迎着习习的和风,呼吸着春天的气息,我们感到眼前薄雾轻烟的迷人景色仿佛是在梦幻之中,那么美妙,那么神秘。
望着远处巍巍泰山,我们顿时感到天地之间,春潮无处不在,而在这春潮涌动的日子里,我们的主人公-----赵士梅又在构思着怎样的美好蓝图呢!
中国妇女报 记者 戴柳梅 陈忠
|